Diagnóstico del negocio actual y plan para elevar su rendimiento a corto, mediano y largo plazo — con posicionamiento, sistema operativo y automatización.
Enfocado en mejorar el posicionamiento, subir la conversión y generar tracción medible.
Auditoría de negocio
El estudio de la zona y la competencia. Un negocio que no se compara por precio.
Las cinco fuerzas que limitan crecer: dónde la barbería tradicional pierde margen.
Potenciar el negocio actual, remodelar y expandir por etapas.
Utilidad, punto de equilibrio, retorno y escenarios de ocupación con equipo en turnos.
Visión panorámica del modelo de negocio.
Cómo se construye y opera
El negocio actual funcionando con el sistema nuevo: reserva y pago en línea.
Modernización
automatio.studio
Reunión
De dónde viene cada decisión sensorial y de servicio. Material reservado. Solo en persona.
Honorarios y estructura de la sociedad. Se revisa en persona.