Diagnóstico del negocio actual y plan para elevar su rendimiento a corto, mediano y largo plazo — con posicionamiento, sistema operativo y automatización.
Enfocado en mejorar el posicionamiento, subir la conversión y generar tracción medible.
El estudio de la zona y la competencia. Un negocio que no se compara por precio.
Paso 2Las cinco fuerzas que limitan crecer: dónde la barbería tradicional pierde margen.
Paso 3Potenciar el negocio actual, remodelar y expandir por etapas.
Utilidad, punto de equilibrio, retorno y escenarios de ocupación con equipo en turnos.
Paso 5Visión panorámica del modelo de negocio.
Cómo se construye y opera
El negocio actual funcionando con el sistema nuevo: reserva y pago en línea.
Modernización
Gerente virtual, agente de arquitectura a la medida y marketing automatizado. Sistemas al día con el estado del arte.
automatio.studio
El negocio en breve.
El método: desarrollo potenciado con IA y verificado como profesional — pruebas unitarias, Gherkin/BDD, QA, cobertura y mutation testing.
Reunión